ORGANISATIEONTWIKKELING
Regiegroep Organisatieontwikkeling,
GEMEENTE AMELAND
“Onze groep is veranderd in een team, dat trots is op de Amelander kenmerken...”
Aanleiding voor het traject “Organisatieontwikkeling gemeente Ameland” waren de gevoelens in de organisatie van onmacht en onvermogen om met elkaar richting te kiezen, tot constructieve werkwijzen te komen en daarmee organisatiedoelen te realiseren.
Anthonie heeft voorgesteld om met een regiegroep te werken als aanjager van veranderingen.
Ondersteund door Anthonie hebben veel besprekingen plaatsgevonden, waarbij niet alleen werk gerelateerde zaken op tafel kwamen, maar ook veel ruimte was om persoonlijke gevoelens en wensen in een vertrouwelijke omgeving met elkaar te delen.
Als regiegroep kijken wij met veel genoegen terug op deze bijeenkomsten.
Van soms kritische mopperaars (“het wordt toch niks…..”) is onze groep veranderd in een team dat trots is op de Amelander kenmerken van onze organisatie en dat zich mede verantwoordelijk voelt voor ontwikkelingen en verbeteringen.
Uiteraard dient in de organisatie nog het nodige te gebeuren, maar de eerste stap op een reis die nooit ophoudt is hiermee gezet!
INTERCOLLEGIALE CONSULTATIE EN COACHING
Marjan Hoogers,
Manager Productgroep Procesmanagement en Gonda Rengers, Manager Diploma-erkenning & Legalisatie, DUO (Dienst Uitvoering Onderwijs)
“Haar aanpak is inspirerend, betrokken en mensgericht.”
Beate heeft ons als managers de afgelopen tijd begeleid in onze intervisie. We zijn nu zover, dat we het zelf kunnen.
Haar aanpak is inspirerend, betrokken en mensgericht. Met vooral veel wijsheid. Door haar ondersteuning zijn wij echt een groep geworden, met de handvatten, die ze ons heeft gegeven kunnen we verder. Deze intervisie voorziet in een behoefte; we leren van elkaar en kunnen elkaar verder brengen met onze adviezen.
ONDERSTEUNING VERANDERPROCES, TEAMONTWIKKELING EN LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Petra Pouwelsen,
Teamleider Nautische Zaken, PROVINCIE FRYSLÂN
“Waar nodig zijwieltjes”
In de afgelopen periode hebben wij als team zeer nauw samengewerkt met Anthonie van Hemmen. Zijn motto "zelfregie", "heelheid" en "volhoudbaarheid” sprak mij enorm aan en na een kennismakingsgesprek was ik al snel tot de conclusie gekomen, dat hij de juiste man op de juiste plaats was.
Zijn nuchterheid, zijn betrokkenheid maar vooral zijn no nonsens aanpak heeft enorm bijgedragen aan de ontwikkeling van het team. Hij spiegelt mensen en laat ze tegelijkertijd in hun waarde. Wat je ziet is wat je krijgt; geen adviseur in een driedelig pak maar iemand die de kunst verstaat mensen aan zich te binden en in beweging kan krijgen.
Ik vond het fijn om met Anthonie te kunnen samenwerken. Als leidinggevende heeft hij mij geholpen om de koers uit te stippelen naar een nieuwe start met het team op weg om het leukste team van de provincie te worden.
Nu op eigen benen maar ik weet dat er ergens in Ten Boer zijwieltjes staan die ik altijd kan inroepen op het moment dat het nodig is.
Teamontwikkeling en -coaching, training en individuele coaching
Renate Bergsma,
Senior HR Adviseur, GEMEENTE WESTSTELLINGWERF
“Beate is een coach die snel in staat is binnen een team rollen en patronen te laten inzien...”
Beate heeft in onze organisatie ondersteuning geboden bij het verbeteren van de samenwerking binnen en rondom een team, een training in het voeren van 'lastige gesprekken' en een aantal medewerkers individueel gecoacht.
Beate is een coach die snel in staat is binnen een team rollen en patronen te laten inzien op een wijze die het team versterkt en efficiënter laat communiceren met elkaar.
Ondersteuning veranderproces, training
Tonnie van den Dobbelsteen,
Associate Director Advisory Group HealthCare, Industry & Buildings, ROYAL HASKONING/DHV
“Samen met Anthonie en Beate en de groep zijn we een grote stap vooruitgekomen”
“Wat is nodig om van onze adviesgroep Design & Engineering Healthcare een hechter en meer betrokken team te maken en wat is de eerste stap?”
Beate en Anthonie zijn met een regiegroep bestaande uit een aantal afgevaardigden van de hele groep aan de slag gegaan met deze vraag.
Samen met de regiegroep hebben ze o.a. een werkconferentie ontworpen en begeleid, waaruit een aantal verbeterthema’s naar voren zijn gekomen vanuit de groep.
Met half daagse workshops met de hele groep, maar ook met kleinere groepen hebben we deze thema’s aangepakt.
De resultaten zijn, dat er een bewustwording van 2-weg communicatie in de groep is ontstaan. Tevens zijn er tijdens de workshops extra handvatten aan de medewerkers aangereikt die ze in de dagelijkse praktijk goed kunnen gebruiken.
Ik heb de samenwerking met Anthonie en Beate als zeer prettig ervaren. Ze luisteren goed naar de opdrachtgever en er zijn meerdere mogelijkheden om invloed op het programma te hebben. Het bestaat niet uit een standaard programma wat afgedraaid wordt.
Samen met Anthonie en Beate en de groep zijn we een grote stap vooruitgekomen.
Ondersteuning veranderproces, training, teamontwikkeling en -coaching
Peter van der Bijl,
Interne trainer/Coach/Vertrouwenspersoon, PROVINCIE FRYSLÂN
“Ik zie de deelnemers - mijn collega's - in hun werk groeien. Meer in hun kracht en samenwerkingsgerichter.”
Anthonie en ik geven samen trainingen aan trainees (jonge high potentials). Ook hebben we een teamontwikkelingstraject begeleid in onze veranderende organisatie. Anthonie in de lead, ik voeg de context toe. Dat heeft een duidelijke meerwaarde. Beide klussen richten zich op (persoonlijke) effectiviteit en hebben met gedragsverandering te maken. Als geen ander weet ik dat echte gedragsverandering erg moeilijk is en intensieve aandacht vraagt. Anthonie haakt hier dan ook op in; zijn interventie om trainingen voor te bereiden met een regiegroep werkte heel goed. Hij beschikt over een groot arsenaal aan kennis en effectieve trainingsmethoden. Ik vind zijn allergrootste kracht het in het hier-en-nu van de training opzoeken van de juiste spanning. Vanuit de goede relatie weet hij de ‘toestemming’ te krijgen waardoor cursisten indrukwekkende leerervaringen opdoen. Ik zie de deelnemers, mijn collega’s, in hun werk groeien. Meer in hun kracht en samenwerkingsgerichter. Dat is daadwerkelijke gedragsverandering, mooi voor medewerker en organisatie. Cursisten ‘vergen’ ons nu op prikkelende trainingen. En dat alles is zijn verdienste.
Individuele coaching en supervisie
Johan Haasjes,
Vakspecialist Expertise, Beleidsadviseur/Projectleider, VEILIGHEIDSREGIO GRONINGEN
“Beate als coach is een aanrader voor iedereen, die op zoek is naar een moment van 'bezinning' in zijn of haar loopbaan.”
Beate is als coach oprecht geïnteresseerd in wie je bent en houdt daar in haar manier van werken rekening mee. Op een vriendelijke, prettige manier zet ze je flink aan het werk.
Daardoor word je je (opnieuw) bewust van je drijfveren én de herkomst daarvan.
Een aanrader voor iedereen, die op zoek is naar een moment van 'bezinning' in zijn of haar loopbaan.
Ondersteuning veranderproces, training, teamontwikkeling en -coaching en intervisie
Jeanette van Heijningen,
Hoofd Publiekszaken GEMEENTE AMSTELVEEN & AALSMEER
“Anthonie heb ik leren kennen als veranderaar en verbinder”
Rond 2007 ontstond binnen onze gemeente de afdeling “Publiekszaken” (100 man), waar ik hoofd van ben. Omdat mijn nieuwe afdeling bestond uit medewerkers vanuit de gehele organisatie, komende vanuit afdelingen met verschillende culturen was het nodig om er echt één afdeling van te maken.
Om dit alles te kunnen verwezenlijken heb ik met Anthonie samengewerkt vanaf 2007 tot 2013 o.a. als adviseur, coach en trainer. Hij heeft meegedacht over de organisatiestructuur en de aanpak. Hij heeft in die tijd een regiegroep opgezet om vanuit die groep met de samenwerking en de gewenste cultuuromslag aan de gang te gaan. Hij heeft daarbij o.a. werkconferenties begeleid voor alle medewerkers en trainingen voor senioren en teamleiders om hen beter in positie te brengen.
Vervolgens heeft hij samen met een medewerker van Publiekszaken workshops gegeven en hebben zij samen intervisie binnen Publiekszaken opgezet, dusdanig dat zij sindsdien zelf dergelijke trainingen en intervisie kon gaan geven.
Anthonie heeft ook gedurende de genoemde periode jaarlijks de MT hei-dagen van Publiekszaken begeleid en heeft hij aan het MT een training “Coachend leiderschap” gegeven. In 2015 en 2016 heeft hij intervisie voor management binnen onze gemeente begeleid.
Anthonie heb ik leren kennen als een veranderaar en verbinder. Hij heeft een duidelijke visie over organisatiestructuren en veranderingsprocessen. Maar daarnaast is het een prettig mens, die vanuit “het hart” met je meedenkt, dat voel je in de samenwerking en dat levert dan ook altijd hele mooie resultaten op. Hij is “echt”, leert je geen trucjes maar gewoon hoe het hoort. Een van zijn krachten is dat hij altijd medewerkers betrekt bij de projecten.
Hij kan processen die vastgelopen zijn, weer op gang brengen. Hij heeft een dusdanige (levens) ervaring dat hij trainingen, workshops en intervisie kan verzorgen voor mensen van alle niveaus, hij spreekt namelijk “alle talen”. Hij weet mensen te enthousiasmeren en te stimuleren. Hij denkt echt met je mee, is empathisch waar nodig maar zakelijk waar het moet.